Teamledelse
Forløbet henvender sig til alle ledere og teamledere, som ønsker at få deres medarbejdergruppe til at fungere og handle som et team. Når man får grupper til at arbejde og fungere som et team, vil der ofte være mange positive synergier, der kan øge den samlede performance.
Indhold
Forløbet kan indeholde flere forskellige elementer, afhængig af lederens og gruppens/teamets situation. Her er nogle af de mest typiske emner:
- Hvad er teamledelse
- Teamroller
- Det innovative team
- Teamets udviklingsfaser
- Teammål og målstyring
- High Performance Teams
- De 5 dysfunktioner i et team
- Teamkommunikation og samarbejde
- Konflikthåndtering
- Ansvarlighed og commitment i teamet
- Effektiv teamudvikling
- Teamcoaching
- Det selvkørende team
- Udviklingsplan for teamet
Metode
Forløbet vil typisk være meget praktisk funderet, med udgangspunkt i de konkrete problemstillinger som lederen ser/har i dagligdagen. En del af forløbet vil involvere hele teamet med praktiske øvelser, forskellige tests, profiler, undervisning, sparring og coaching.
Mål og udbytte
Målet med forløbet er, at forbedre lederens kompetencer, samt styrke hele teamet i at fungere som et team. Efter forløbet, vil både lederen og teamet have nogle konkrete værktøjer og kompetencer, der vil gøre det lettere for dem at handle og fungere, som et velfungerende team, med høj grad af ansvarlighed og fokus på performance.
Kontakt os
Rosenlund & Partners
Maglegårdsvej 221
3480 Fredensborg
Telefon +45 48 48 46 18
E-mail: Send en mail
